El masterclass comienza en:
S/ 200 (Perú)
• USD $80 (Resto del mundo)
Precio estándar
¿Estar ocupado es lo mismo que entregar valor?
El desempeño organizacional superior en el trabajo del conocimiento tiene que ver con la toma de decisiones. Se trata tanto de decidir entre hacer lo correcto como de hacerlo correctamente. En un entorno complejo, la velocidad en la toma de decisiones y el actuar sobre esas decisiones marcarán la diferencia.
Tomar la decisión correcta en el momento adecuado se vuelve primordial e independientemente de las decisiones que tomemos, siempre se basaran en nuestra comprensión del mundo. Recurrimos a nuestros modelos mentales para navegar por las complejidades de los negocios cotidianos y a través de estos nos orientamos sobre decisiones tomar. A menudo actuamos de la mejor manera posible y con nuestra experiencia, pero los modelos mentales que respaldan nuestra toma de decisiones pueden no ser los adecuados. Necesitamos tener la mente abierta y considerar modelos mentales nuevos o alternativos que podrían cambiar drásticamente la forma en que entendemos el mundo y, por lo tanto, la forma en que tomamos decisiones.
Sobre la facilitador:
Ulises Gonzales
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(Venezuela) Actualmente es consultor profesional para empresas líderes de sectores como tecnología, consumo, telecomunicaciones y asesora equipos de desarrollo de software e innovación centrada en el usuario. Cuenta con amplia experiencia en el desarrollo de soluciones, con énfasis en delivery, tecnología y gestión del cambio para empresas de alto impacto en la región. Sólidas competencias en el uso de herramientas y prácticas para la generación de modelos de negocio, diseño de aplicaciones tecnológicas, experiencia digital y automatización de procesos. Opera en una zona intermedia entre mejora continua, transformación de negocios, formas de trabajo y cambio organizacional. Trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios culturales con el nivel ejecutivo.
Ulises González es entrenador oficial de las siguientes instituciones de clase mundial:
• proKanban official Trainer - USA, entidad: https://prokanban.org/
• Professional Agile Coach Trainer - USA, entidad: https://www.icagile.com/
• DevOps Institute Official Trainer - USA, entidad: https://devopsinstitute.com/
• Lean Change Management Official Trainer - Canada, entidad: https://leanchange.org/ The Phoenix
• Project Official Trainer - Holanda, entidad: https://gamingworks.nl/
• Management 3.0 Official Trainer - USA, entidad: https://management30.com/
¿Qué vamos a aprender?
En esta masterclass nos divertiremos aprendiendo sobre pensamiento de flujo y cómo identificar el modelo adecuado basado en el contexto en que nos enfrentamos. Será una experiencia de aprendizaje utilizando Miro y co-creada con los participantes.
• Identificar un modelo de toma de decisiones basado en el contexto.
• Métricas para facilitar nuestra toma de decisiones.
• Prácticas adaptativas para adecuar a nuestro entorno.
• Identificar patrones que nos permitan ajustar nuestro trabajo en proceso.
Incluye Certificado de participación:
A nombre de
Remote
Academy