Esta certificación comienza en:
S/.1000 (Perú)
• USD $290 (Resto del mundo)
Precio estándar
Beneficios del programa
• Conseguir alinear la gestión de personas y con el negocio.
• Cuál es el nuevo papel del líder para enfrentarse a la complejidad
• Crear una red organizaciones que base el éxito en la colaboración, el desarrollo de competencias y la diversidad.
• Saber gestionar y desarrollar a nuestro equipo con un conjunto de herramientas sencillas y prácticas para el desarrollo en entornos cambiantes y remotos.
A lo largo de este programa podrás...
• Durante el workshop daremos respuesta a grandes problemas que nos encontramos en el día con los equipos de trabajo.
• Conocer la organización como un sistema complejo y cuál es el papel del líder.
• Saber cómo motivar en entornos adversos.
• Potenciar a través de una delegación controlada y progresiva.
• Alinear a las personas y los equipos con los objetivos y la estrategia de la organización.
• Mejorar el rendimiento del equipo a través del desarrollo del competencias.
• Incrementar la cohesión y el trabajo en equipo.
Sobre el facilitador:
JoseMi Albornoz
Consultor en Agile y Managament 3.0 especializado en procesos y en el desarrollo de equipos, organizaciones utilizando metodologías sencillas y prácticas basadas en los principios ágiles.
+ 15 años de experiencia en consultoría en procesos y departamentos de HR.
• Licenciado en Ciencias del Trabajo
• Formador oficial Managament 3.0
• Certificado por Managament 3.0 en CoA, Fundamentals online y Extended views.
• Certificado Kanban University en KMP I.
• Certificado en Kanban University en KMP II.
• Certificado por Scrum Manager en Agile Leadership.
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¿Qué realizaremos?
Sprint #1
¿Cómo enfrentaremos los nuevos tiempos?
• Bienvenida y onboarding
• Liderazgo y gestión
• Principios del Management 3.0
Sprint #2
¿Cómo potenciar a mi equipo: delegación y emprendimiento?
• Intro y reflexiones sobre la puesta en práctica.
• Delegación y empoderamiento
• Empoderando equipos
• Equipos Remotos
Sprint #3
Motivación y compromiso
• Intro y reflexiones sobre la puesta en práctica.
• Recompensas e incentivos
• Retroalimentación efectiva: feedback vs feedforward
Sprint #4
Mejorando el sistema
• Intro y reflexiones sobre la puesta en práctica
• Mejores reuniones
• Mejorar continuamente: éxito y fracaso
• Cierre y conclusiones
Únete a la certificación
Te esperamos en:
Precio regular:
• Perú: S/. 1000
• Otros países: USD$290
Calendario:
8, 10, 15 y 17 de noviembre
Horario:
• Colombia, Perú, Ecuador 18:00 - 20:30
Duración:
10 horas
Precio en pack con Certificación
Internacional de Trabajo Remoto
• Perú: S/1400
• Otros países: USD$350